Naar mijn mening komt dat doordat wij niet meer opvallen bij de consument. Wanneer zie je nou bijvoorbeeld nog dat er in een kookprogramma ingrediënten bij de groenteman worden gehaald? En aangezien wij het te druk hebben om met een zeilboot de wereld rond te varen zijn wij ook niet echt een interessante partij voor de media. Bovendien reikt onze humor zich vaak niet verder dan tot de voordeur van de winkel.

Wie kent er niet de opvallend humoristische supermarktmanager van Albert Heijn. Sinds hij begon met termen als “Is everybody Appie” en “Keep the housemerk alive” heeft meneer Heijn een flinke omzetverhoging weten te boeken. En nu denkt u zeker dat wij zoiets nooit kunnen nadoen omdat zij veel groter zijn dan wij? Maar, als ik goed ben ingelicht, dan zijn er op dit moment nog steeds meer groentewinkels dan vestigingen van AH. Echter menen veruit de meeste collega's nog steeds dat ze niet in een samenwerkingsverband moeten gaan zitten omdat ze bang zijn om hun eigen identiteit te verliezen.

Natuurlijk is het belangrijk dat je in je eigen winkel ook opvalt in bijvoorbeeld kwaliteit en service. Maar in een wereld waar de invloed van de media steeds groter wordt, zal het voor ons van essentieel belang worden om ook bij het grote publiek in beeld te blijven. Dus, als we ons nu niet snel met z'n alle gaan verenigen, dan verwacht ik dat er binnen twintig jaar geen groentespeciaalzaak in Nederland meer te vinden is.

ADN heeft de laatste jaren hard gewerkt om het AGF-servicepunt op te richten. Een prachtig initiatief waar nog veel te weinig mensen lid van zijn om echt een vuist te kunnen maken naar de concurrent. Als nu eens echt alle collega's zich aan zouden sluiten en we de contributie nog wat verhogen, dan kunnen we er tenminste voor zorgen dat we als groentespecialist niet meer over het hoofd worden gezien.

Enzo, de groenteman die graag wil opvallen.